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(1)爭取即戰力:矽格積極爭取本國業界人才,除了透過各種招募管道獵才外,也與職訓局、資策會等具備實務訓練之培育機構合作,除了傳統式的招募管道,更積極拓展新社群招募方法設立公司Facebook官網、職缺鋪光各大地區臉書社團、LinkedIn網羅相關有經驗之人才。

 

(2)深耕校園:矽格自100年起與各大專院校及教育部合作辦理各項產學合作專案,包含各學程實習、產學專班、業師協同教學、機台捐贈、設立獎學金等等,迄今合作學校超過15間大專院校39個系所,累計學生人數近700(689)。因應少子化的時代提前布局,深根培養,精準培育公司所需要之專業人才。

(3)無國界培育:矽格近幾年開始因應政府新南向政策之發展,與多校配合新南向產學合作國際專班及僑生專班,包含越南籍、印尼籍、菲律賓籍…等。累計學生人數已近200人,結合技專校院,發展培育符合半導體需求之技術人才,兼顧學生「就學」與「就業」為基礎之培育模式。

(4)承接在台移工:因應近疫情影響,外籍移工無法引進,積極與仲介公司安排國內承接場次,自2020/5月起至今以承接面談破百場(100),面談531位在台移工,在疫情期間,移工難以入出境,矽格提供移工良好的工作機會,保障他們在台不受疫情影響,喪失工作權利。

(5)多元進用:長期與政府單位合作進用多元人才,如就業中心、原民會、勞工處等等。參與原住民族大專畢業青年職場深根培訓體驗計畫/辦理各類中高齡、原住民族求職者參訪活動讓參訪者可以快速了解半導體職場工作/辦理及參與各類中高齡、原住民族招募活動/2021年因應疫情展開高時薪專案,鼓勵受疫情影響失去工作的特定對象儘速回到職場。

長期參與政府各項就業促進專案:缺工就業獎勵、職場學習與再適應計畫、僱用獎助計畫、青年就業領航計畫、安穩雇用計畫等。

針對特定對象請政府企業輔導團進場,進行中高齡職務再設計、身障職務再設計,為中高齡、身障員工,改善工作環境,協助員工穩定就業。

(6)友善職場:矽格提供友善職場環境,於201720192020都獲得全國職場健康績優職場獎項,秉持照顧同仁身心靈原則,安排健康講座或是提供廠醫駐診,讓同仁免費諮詢廠醫除了到產線工作訪視提出安全建議之外,在疫情期間更是給予專業的防疫指引。這樣的工作環境,讓同仁感受矽格是一個大家庭公司也設立推薦獎金,近三年也有破300位人次由親朋好友推薦任職,這也是我們穩定人力的來源。

(7)打造安心工作場所:我們長久重視員工健康並致力創造健康安全的職場環境,各廠區皆獲得國民健康署認證之績優健康職場,於109年度獲得科技業唯一中高齡友善獎項「健康銀齡獎」,公司員工45歲以上平均年資13.7年,年資大於10年以上達 274人,佔比68%,由此可見員工在公司長期穩定工作的特性。

公司設有溫馨舒適、設備齊全的哺集乳室/保健室,各廠設有專責駐廠護理師給予員工最便利及時的個人健康照護。

(8)照顧員工健康:我們邀請醫學中心醫師群照顧員工健康,特別是具有公衛背景的台大職業專科醫師組成醫護團隊,根據疫情變化訂定職場防疫政策及措施,由防疫小組隨時監測疫情、落實嚴密的防疫措施,為了員工方便量測體溫注意身體狀況,貼心發放個人耳溫槍、隨身消毒液等防疫小物,有相關疑似症狀、活動接觸史者隨時提供居家快篩試劑並予不扣薪之防疫隔離假,讓員工安心通報,並由護理師電話關懷同仁提供正確的防疫衛教。我們提供不分年齡層適切的健康檢查項目組套、依健康分級給予不同的健康促進方案提昇個人健康活力,並與外部員工協助方案顧問公司(EAP)合作,由專業諮詢師提供多元化關於人際關係、婚姻、兩性、財務、法律、心理等各類問題之免費諮詢與協談。

(9)人才培育:為了鼓勵甫出校園的新鮮人,加入半導體行列,針對新鮮人規劃工作培育與績效調薪專案,讓新鮮人感受到公司完整的培育以提高穩定就業的向心力;同時向職訓局申請青年就業旗艦計畫,針對29歲以下新進青年同仁指派職場導師,讓新鮮人有專屬指導員可以儘早適應工作環境、學習工作技能;目前累計訓練人數近500(109年止479)

(10)耶誕送矽望/格外倍溫馨公益活動:疫情期間為了減少直接接觸,線上購物及載具發票的急速成長,平時仰賴公益發票募集的弱勢團體,在疫情期間,喜憨兒庇護工場成品出售也相對遽減,影響中獎發票獎金補貼,矽格秉持回饋社會責任的初衷,發起耶誕送矽望/格外倍溫馨之公益活動,每位同仁捐出1011~12月發票,共募集約3,000張發票,將愛和溫暖傳遞給喜憨兒基金會。

7.履行誠信經營情形

(1)公司設置誠信經營專()職單位:

本公司之董事會應盡善良管理人之注意義務,督促公司 防止不誠信行為,並隨時檢討本公司實施成效及持續改進,確保誠信經營政策之落實。本公司指定RBA推行委員會為專責單位(以下簡稱本公司專責單位),並配置充足之資源及適任之人員,辦理本作業程序及行為指南之修訂、執行、解釋、諮詢服務暨通報內容登錄建檔等相關作業及監督執行。

(2)公司誠信經營專()職單位工作計畫及職掌:

a.協助將誠信與道德價值融入公司經營策略,並配合法令制度訂定確保誠信經營之相關防弊措施。

b.定期分析及評估營業範圍內不誠信行為風險,並據以訂定防範不誠信行為方案,及於各方案內訂定工作業務相關標準作業程序及行為指南。

c.規劃內部組織、編制與職掌,對營業範圍內較高不誠信行為風險之營業活動,安置相互監督制衡機制。

d.誠信政策宣導訓練之推動及協調。

e.規劃檢舉制度,確保執行之有效性。

f.協助董事會及管理階層查核及評估落實誠信經營所建立之防範措施是否有效運作,並定期就相關業務流程進行評估遵循情形,作成報告。

g.製作及妥善保存誠信經營政策及其遵循聲明、落實承諾暨執行情形等相關文件化資訊。

(3)公司落實執行誠信經營政策,110年相關執行情形:

a.教育訓練及落實法規的宣導:

規劃法規、查核、風險管理、洗錢防制等系列課程,修習人員應有的法律常識、服務守則與行為規範,及宣導同仁於執行業務時應注意之事項、禁止不誠信行為與損害利害關係人利益、對公司智慧財產權之保密義務等,並進行宣導教育,合計966小時。

b.定期檢核:

對所有營運據點之營運活動,進行貪腐相關情事的風險評估,透過業管單位每半年自行查核及法令遵循自行評估,達到有效控管並落實執行,確保整體機制之運作,共同管理與預防不誠信行為之產生。

c.檢舉制度與檢舉人保護:

公司的「誠信經營作業程序及行為指南」訂有具體檢舉制度,積極防範不誠信行為,鼓勵內部及外部人員檢舉不誠信行為或不當行為,指派人資部為檢舉受理專責單位,受理同仁涉有不誠信行為之檢舉,官網利害關係人專區提供員工、股東、利害關係人及外部人有效之溝通方式,並建立檢舉人保護制度,對於檢舉人身分及內容均確實保密,承諾保護檢舉人不因檢舉情事而遭不當處置。110年度並無涉及不誠信行為之情事。

(4)研習課程資訊:

研習日期 課程名稱(含防範內線交易及企業誠信經營原則宣導) 研習時間 受訓人員(人)
110.10.15~24 責任商業聯盟行為準則(含防範內線交易及企業誠信經營原則宣導) 1小時 2,438
110.12.22 公司治理實務守則(含防範內線交易宣導) 0.5小時 24
110.12.22 企業誠信經營法令遵循 3小時 13

   (5)定期(至少一年一次)向董事會報告:110年第2次董事會(110310)向董事會報告109年度執行情形。

 

 

矽格致力於環境維護,並完成設置24小時放流水即時監控畫面,提供社會大眾共同參與監督環境之媒介,適時觀看放流水實際排放情形。

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