風險管理委員會

委員會職權

一、負責綜理本公司整體之風險管理，擬訂風險管理政策、架構、組織及機制，建立質化與量化之管理標準。

二、執行董事會風險管理決策，並定期檢視本公司整體風險管理機制之發 展、建置及執行效能。

三、協調及促進跨組織之風險管控方案 。

四、督導及管理本公司及旗下各子公司整體風險管控改善機制。

五、審查並整合各風險管控報告，每年定期向董事會提出報告，並適時向董事會反應風險管理執行情形， 提出必要之改善建議。  

委員會組織架構

一、 董事會 負責核定本政策及監督本公司所存在或潛在之各種風險，並進行合理資源配置以確保風險有效管控。

二、 風險管理委員會及風險管理小組 為本公司風險管理之最高指導單位，負責擬定風險管理政策、重大風險管理事項之規劃、界定本公司風險重大性排序，與督導風險監控之改善，並定期至少每年一次向董事會報告風險管理之運作情形及執行成效。

三、 各業務單位(包括總部、工廠)

總部包含人資、財務、採購、資訊、業務、品保，工廠包含湖口廠、北興廠、中興廠及AIT廠，各單位應落實執行風險管理、報告及改善流程並於部門內推動與執行風險管理，並回報風險計劃改善狀況，於公司之董事會。  

委員會執行情形

• 本公司於113年10月設置風險管理委員會，本委員會成員為三人，由董事會決議委任之。
• 風險管理委員會每年至少召開一次，並得視需要隨時召開會議，113年度風險管理委員會於113年12月20日召開會議。
• 議案皆經出席委員一致通過，並已於113年12月20 日向董事會報告113年度風險管理情形。